قواعد السلوك الاخلاقى للمراجع الداخلى(العلاقه مع المراجع الخارجى ومجلس الاداره والموظفين والاداره التنفيذيه ولجنه المراجعه)

قواعد السلوك الاخلاقى للمراجع الداخلى(العلاقه مع المراجع الخارجى ومجلس الاداره والموظفين والاداره التنفيذيه ولجنه المراجعه)

مقدمة 

        بعد سلسلة الأزمات المالية المختلفة التي حدثت في الكثير من الشركات وخاصة في الدول المتقدمة ، مثل الانهيارات المالية التي حدثت في عدد من دول شرق آسيا وأمريكا اللاتينية عام 1997م ،وأزمة شركة انرون والتي كانت تعمل في مجال تسويق الكهرباء والغاز الطبيعي في الولايات المتحدة الأمريكية عام  2001م ، وكذلك أزمة شركةWorldcom  الأمريكية للاتصالات عام 2002م .والازمه الماليه العالميه فى 2008 والتى بدءت من الولايات المتحده الامريكيه ثم انتشرت فى باقى انحاء العالم بسرعه كبيره  وبالتالى يكون السؤال المطروح لماذا تحدث مثل تلك الانهيارات و الازمات الماليه؟

     ترجع هذه الانهيارات في معظمها إلي الفساد الإداري والمحاسبي بصفة عامة والفساد المالي بصفة خاصة، يضاف إلي ذلك  ان من أهم أسباب انهيار الشركات هو افتقار إدارتها إلي الممارسة السليمة في الرقابة والإشراف ونقص الخبرة والمهارة وكذلك اختلال هياكل التمويل وعدم القدرة علي توليد تدفقات نقدية داخلية كافية لسداد الالتزامات المستحقة عليها ،بالإضافة إلي نقص الشفافية وعدم الاهتمام بتطبيق المبادئ المحاسبية التي تحقق الإفصاح والشفافية بجانب عدم إظهار المعلومات المحاسبية لحقيقة الأوضاع المالية للشركة

     وقد نتج عن هذه الانهيارات افتقاد الثقة في الأسواق المالية المختلفة وانصراف المستثمرين عنها وكذلك افتقاد الثقة في مكاتب المحاسبة والمراجعة نتيجة افتقاد الثقة في المعلومات المحاسبية التي تتضمنها القوائم المالية للشركات المختلفة  ^.فعلى الرغم من ان الكثير من الشركات العالميسه تقدم تقارير ماليه تبدو جيده فى عين من يقراءها والمراجعين الخارجين لا يعطون تقرير سلبى او حتى يتحفظون على الرغم من احتواء مثل هذه التقارير الماليه على العيد من المخالفات والغش والتدليس الذى يضر بمستخدمى التقارير الماليه .

ولقد ولج مصطلح حوكمه الشركات من باب الفساد فى عالم اداره الشركات ,اذ ان عمليات الفساد والتى ترتب عليها انهيار شركات عملاقه كانت من الاسبابها ضعف اليات الرقابه الحاكمه فى تلك الشركات والقصور فى تطبيق مفاهيم حوكمه الشركات. (سامى,2009) 

ويتم ممارسة حوكمة الشركات من خلال أربعة أطراف أساسية تربطها علاقـات تعاونية هى : المراجع الخارجى، لجنة المراجعة، مجلس الإدارة، و المراجعـة الداخلية ( IIA,2003). ويمكن لوظيفة المراجـعة الداخـلية أن تسهم فى تحسـين جودة حوكمة الشركات من خلال علاقاتها التعاونية مع أطراف الحوكمة الثلاث الأخرى، وذلك بدعمها لهذه الأطراف فى أداء دورها فى حوكمة الشـركات .وتشير الدراسات إلى أن   المراجعة الداخلية لها  تأثير ايجابي على حوكمة الشركات يتمثل فى تحسين جودة التقارير المالية وتحسين فعالية الأداء. ومع تغير دور  المراجعة الداخلية فى حوكمة الشركات، تغيرت أيضاً علاقاتها بأطراف الحوكمة الثلاث الأخرى  . فأشارت الكتابات الحديثة التى تناولت الإرشادات، القوانين، والممارسات العملية إلى أهمية وجود علاقات تعاونية ملائمة بين المراجعة الداخلية والأطراف الثلاث الأخرى المسئولة عن حوكمة الشركات. وبناء عليه فقد زادت الحاجة نحو فهم الكيفية التى يمكن أن تتفاعل بها  المراجعة الداخلية مع كل من: لجنة المراجعة، مجلس الإدارة، والمراجع (سمير عيسى،2008)

  وتعرف المراجعة الداخلية بانها نشاط تأكيدي واستشاري موضوعي ومستقل يهدف إلى تحسين أعمال المنشأة. وتساعد المراجعة الداخلية المنشأة على تحقيق أهدافها من خلال اتباع مدخل منتظم ومنضبط لتقييم وتحسين فاعلية آليات إدارة المخاطر والرقابة والحوكمة .

ويمكن لوظيفة المراجـعة الداخـلية أن تسهم فى تحسـين جودة حوكمة الشركات  من خلال القيام بمجموعه من المهام حددها معهد المراجعين الداخليين فى انه  یجب على نشاط التدقیق الداخلي تقییم مسار الحوكمة و تقدیم التوصیات المناسبة لتحسینه بما یكفل تحقیقالأهداف التالیة  :

·       تعزیز الأخلاقیات و القیم المناسبة في المنشأة

·        ضمان فاعلیة إدارة الآداء و المساءلة داخل المنشأة

·        إبلاغ المعلومات حول المخاطر و الرقابة إلى الجهات المناسبة داخل المنشأة. 

·    تنسیق الأنشطة بین المجلس و المراجعين الخارجیین و الإدارة و و صول المعلومات لهذه الأطراف.(IIA,2013)

واذا كانت المهمه الاولى للمراجع الداخلى هى تعزيز الاخلاقيات والقيم المناسبه فى المنشاه فكيف يتسنى له القيام بذلك اذا كان المراجع الداخلى لا يتحل بقدر عال من مكارم الاخلاق فمن المعروف ان فاقد الئ لا يعطيه

 ورغم وجود معايير للمراجعه الداخليه ترشد المراجعين عند التعامل فى التطبيق العملى لكن  تظل الانهيارات والفساد منتشر فى التقارير الماليه لذلك فان  الجانب الاخلاقى قد يلعب دور كبير فى تفعيل وظيف المراجعه الداخليه . ويقول الفيلسوف وعالم الاقتصاد والسياسه الامريكى  يوشيهيرو فرانسيس فوكوياما     Yoshihiro Francis Fukuyama)  فى كتابه  الثقة: الفضائل الاجتماعية و تحقيق الازدهار (1995)انه لابد من وجود الاخلاق فالمجتمعات التى تكثر فيها القوانين دليل على انحلال اخلاقها وبالتالى لابد من التركيز على الجانب الاخلاقى عند الافراد

ويقول الشاعر  احمد شوقى

إنما الأمم الأخلاق ما بقيت … فإن همو ذهبت أخلاقهم ذهبوا

صلاح أمرك للأخلاق مرجعه … فقوّم النفس بالأخلاق تستقم

إذا أصيب القوم في أخلاقهم … فأقم عليهم مأتماً وعويلاً

فالمراجع الداخلى فى وضع يختلف تماما عن المراجع الخارجى  فمهما حاولنا العمل على استقلال المراجع الداخلى يظل فى النهايه احد موظفى الشركه فهو ليس مهنى لكن عمله يفرضه عليه التعامل مع جهات متعدده تبدو متعارضه فى داله الهدف  الخاصه بكل منهم ، ومهما بلغت درجه تاهيل المراجع الداخلى   ومهما عظمت معايير المراجعه التى تحدد عمله بدقه يظل هناك مساحه كبيره للتقدير الشخصى فى التعامل مع كثير من المواقف وبالتالى  فان الجانب الاخلاقى والسلوكى يكون هام  وسوف  يقوم الباحث بمحاوله اقتراح ميثاقى اخلاقى للمراجع الداخلى  بالنسبه للعلاقه مع المراجع الخارجى ومجلس الاداره والموظفين والاداره العليا ولجنه المراجعه.

اولا: قواعد السلوك الاخلاقى للمراجع الداخلى الذاتيه

حدد ابن مماتي في كتابه "قوانين الدواوين" صفات كثيره  لمن يعمل في مجال المال منها" أن يكون حرا مسلما، عاقلا صادقاً، أديبا، فقيها، عالما بالله تعالى، كافيا فيما يتولاه، أمينا فيما يستكفاه، حاد الذهن، قوي النفس، حاضر الحس، جيد الحدس، محبا للشكر، عاشقا لجميل الذكر  ، طويل الروح، كثير الإحتمال، حلو اللسان، له جرأه يبت بها الأمور من حكم  البديهة ، وفيه تؤده يقف بها فيما لا ينصرح على حد الرؤية، يعامل الناس بالحق على أقرب طرقه وأسهل وجهه، ولا يحتشم من الرجوع عن الغلط فالبقاء عليه غلط ثان، ويصفح عما يشرع فيه من الأقوال والأفعال، ولا تكون حوطته على اليسير بأيسر من حوطته على الكثير، ويكون شديد الأنفة، عظيم النزاهة، كريم الأخلاق، مأمون الغالة، مؤدب الخدام، لا يقبل هدية، ولا يقبل من أحد عطية، ولا يقصد في أحد بغيبة أو نميمة، ولا يظهرها ما بينه صداقة أو عداوة" كل هذه صفات تصلح فى الوقت الحالى وطالما ان المراجع الداخلى قد يكون مسلم او غير مسلم فممكن تحديد مجموعه من الصفات تصلح للمراجع الداخلى منها (الامانه والصدق والمهاره و الانصاف  والعدل عن التعامل مع الاخرين ) ويضيف حسين شحاته بعض الصفات منها

* أن يكون حراً يستطيع ان يبدى رأيه بحرية وعزة وجرأة وحياد.

* أن يكون عاقلاً حتى يبدى رأيه برشد وأن يميز بين الصواب والخطأ.

* أن يكون أميناً فيما يستكفاه أى فيما يكلف به من عمل.

* أن يكون صادقاً فى قوله، ومخلصاً فى عمله حتى يكون رأيه موضوع ثقة.

* أن يكون حاد الذهن، حضر الحس، جيد الحس.

* أن يكون طويل الروح، كثير الإحتمال.

* أن يكون حلو اللسان، طيب الكلمة، لا يقول للناس إلا الحسنى.

* أن يكون بعيداً عن الشبهات وأن لا يقبل من أحد هدية، ولا يساعد على ذلك.

* أن يكون جريئاً فى الحق، ومتأنياً فى الحكم واتخاذ القرارات.

* أن يلتزم بالضوابط ولا يتحرج من الرجوع عن الغلط فالبقاء على الغلط غلط ثان.

* أن يكون شديد الأنفة، عظيم النـزاهة، كريم الأخلاق.

* أن يكون مأمون الغائلة، حافظاً للأسرار.

 وحددت المجموعه الاولى(معايير الصفات ) من معايير المراجعه الداخليه وتتعلق هذه المعايير بالمستويات الأساسية لمقومات أو صفات المراجعة الداخلية. وتحدد هذه المجموعة من المعايير المستويات المقبولة لإدارة المراجعة الداخلية ككل ، وسلطات ومسئوليات مدير إدارة المراجعة الداخلية والمراجعون الداخليون.

1- معيار الأهداف، الصلاحیات، المسؤ لیات: یجــب تحدیــد أهــداف و صــلاحیات و مســؤولیات نشــاط التــدقیق الــداخلي تحدیــدا رســمیا ضــمن میثــاق التــدقیق الــداخلي، بمــا یتماشـى ّمـع تعریـف التــدقیق الـداخلي و میثـاق الأخلاقیــات و المعـاییر. ویجـب أن یقـوم الــرئیس التنفیـذي للتـدقیق بمراجعــة
ّدوریة لمیثاق التدقیق الداخلي و عرضه على الإدارة العلیا و المجلس للموافقة.

2- معيارالاستقلالیة والموضوعیة :یجب أن یكون نشاط التدقیق الداخلي مستقلا، و یجب على المدققین الداخلیین آداء أعمالهم بموضوعیة

3- معيارالاستقلالیة التنظیمیة :یجب أن یرتبط الرئیس التنفیذي للتدقیق بأعلى مستوى في الهیكل الإداري للمنشأة و ذلك لتمكین نشاط التـدقیق الـداخلي مـن  الاضطلاع بمسؤولیاته على أكمل وجه. و یجب على الرئیس التنفیذي للتـدقیق ّأن یقـدم للمجلـس ّعلـى الأقـل سـنویا التأكیـد  على الاستقلالیّة التنظیمیة لنشاط التدقیق الداخلي.

4- معيارالمهارات والعنایة المهنیة اللازمة: یجب إنجاز مهمات التدقیق الداخلي بمهارة و توخي العنایة ال ّمهنیة اللازمة.

5- معيار برنامج ضمان و تحسین الجودة :یجب على الرئیس التنفیذي للتدقیق ُأن ی ّعد و یحافظ على برنامج ضمان و تحسین الجودة بحیث یغطي كافـة جوانـب نشـاط
التدقیق الداخلي (IIA,2013)

ويمكن ان يضاف لهذه الصفات مجموعه اخرى مثل

أ‌-      احترام مواعيد العمل

ب‌-  احترام السريه الخاصه بمعلومات المنشاه وعدم افشاؤها

ت‌- الامتناع عن الاحتفاظ بحوزة  المراجع الداخلى بأصل أي مستند او تقرير او وثيق او رسالة خاصة بالمنشاه التي يعمل بها او بنسخها و استخدامها لأغراض خاصة

ث‌-  عدم استغلال المركز الوظيفي في الادارة لتحقيق مصالح شخصية .(انور مطاوع  )

ثانيا:قواعد السلوك الاخلاقى لعلاقه المراجع الداخلى بالمراجع الخارجى

تعتبر جودة التقارير المالية التى تصدرها الإدارة واحداً من أهم أهداف حوكمة الشركات، وتركز عليها المراجعة الخارجية . وقد حددت المعايير المهنية للمراجعة الخارجية دور وظيفة المراجعة الداخلية فى دعم المراجع الخارجى عند تنفيذ مهام عملية المراجعة الخارجية السنوية (   PCAOB,2004    ). فعلى المراجع اقامه اتصالات مع الافراد المناسبين فى وظيفه المراجعه الداخليه فى وقت مبكر من عمليه الارتباط ، والمحافظه على تلك الاتصالات خلال الارتباط يسهل المشاركه الفعاله فى المعلومات ويؤسس ذلك لبيئه يكون فيها المراجع على علم بالامور المهمه التى ترد الى ذهنه بشان وظيفه المراجعه الداخليه، واذا كان من المحتمل ان تؤثر تلك الامور على عمل المراجع ويناقش معيار المراجعه 200 اهميه تخطيط وتنفيذ المراجعه بنزعه الشك المهنى بما فى ذلك اليقظه بشان المعلومات التى تثير الشك فى امكانيه الاعتماد على الوثائق والردود على الاستفسارات المستخدمه كادله مراجعه وبالتالى فان الاتصال بوظيفه المراجعه الداخليه خلال الارتباط قد يوفر فرص للمراجعين الداخليين للفت انتباه المراجع لمثل تلك المعلومات ومن ثم يكون بمقدور المراجع ان ياخذ ذلك فى الحسبان عند التعرف على مخاطر التحريف _(ISA,315وقد يؤثر عمل وظيفة المراجعة الداخليةعلى طبيعة، توقيت، ومدى عمل المراجعة الخارجية السنوية، حيث يؤثر علىالإجراءات التى ينفذها المراجع الخارجى بغرض فهمه لنظام الرقابة الداخلية، إجراءات تقدير المخاطر، وإجراءات جمع أدلة الإثبات اللازمة للاختبارات التفصيلية. وعند أداء مهام المراجعة الخارجية قد يعتمد المراجع الخارجى على أعمال أدتها وظيفة المراجعة الداخلية مسبقاً، أو على أعمال تُطلب منها مباشرةً (  كأن يطلب تقييم نظام الرقابة الداخلية). وبالمثل أعطى معيار المراجعة الخارجية رقم ٢) الحق للمراجع الخارجى فى أن يعتمد على إجراءات الرقابة الداخلية التى أعدت بمشاركة المراجعين الداخليين (   PCAOB,2004    )  وبالتالى فان اهم القواعد الاخلاقيه المنظمه للعلاقه هنا  ما يلى

1- يجب أن يرتبط المراجع الداخلي بالخدمات التي يمتلك لها المعرفة والمهارات والخبرات الضرورية التي تمكنه من تقديمها بالصورة المرضية.

2- يجب أن ينجز المراجع الداخلي الخدمات التي يرتبط بها وفقا لمعايير الممارسة المهنية للمراجعة الداخلية.

3- يجب على المراجع الداخلي أن يحسن بصورة مستمرة كفاءته ومن فاعلية وجودة الخدمات التي يقدمها.(جمال شحاته ،2011)

4/ التعاون ودعم المراجع الخارجى بما يحتاج اليه من معلومات بما لا يخل بالحفاظ على اسار المنشاه التى لا يجب ان يطلع عليها المراجع الخارجى

5/ اظهار الاحترام الكامل للمراجع الخارجى

6/الامانه فى عرض ما يحتاج اليه المراجع الخارجى من بيانات

7/القابليه للتعلم من المراجع الخارجى لانه يحتوى على خبرات ومهارات  فى الفحص والمراجعه بما يؤدى الى زياده جوده المراجعه الداخليه

8/الاستماع لنصائح المراجع الخارجى وتنفيذها بقدر الامكان طالما انها تصب فى مصلحه الشركه وزياده جوده المراجعه الداخليه

ثالثا: قواعد السلوك الاخلاقى لعلاقه المراجع الداخلى  بالاداره التنفيذيه

يعتبر المراجع الداخلى  موظف من موظفى الشركات  بل ان البعض يعتبر المراجع الداخلى هو سمع واذن وبصر الاداره  داخل الشركه وبالتالى

1- يجب على المراجع الداخلى الالتزام بتعليمات واوامر الاداره التنفيذيه طالما ان هذه الاوامر والتعليمات لا تخالف اللوائح والقوانين

2-   الحفاظ على اسرار الشركه وعدم افشاؤها

3-   يجب الصراحه التامه والترفع عن نفاق الاداره

4-   الصدق والامانه عند عرض تقارير المراجعه الداخليه

5-   تحذير الاداره العليا قبل رفع اى تقرير عن المخالفات لمجلس الاداره او لجنه المراجعه

6-   التعاون والتواصل  مع الاداره التنفيذيه وتقديم النصح لها فيما يتعلق بعمليه اداره المخاطر

7- "يجب على المراجعين الداخليين عدم الاشتراك ، عن علم مسبق ، في أي عمل أو نشاط غير قانوني ، كما يحظر عليه أن يأتي بأفعال أو يشترك في أفعال تسئ إلى كرامة مهنة المراجعة الداخلية أو إلى الوحدة الحكومية التي ينتمي إليها." (جمال شحاته،2011)

رابعا: قواعد السلوك الاخلاقى لعلاقه المراجع الداخلى  بمجلس الاداره

ان الإدارة واحدة من الأطراف الأساسية لحوكمة الشركات، والتى لها تأثير فعال على جودة الحوكمة ينبثق عن تأثيرها فى باقى أطراف الحوكمة (وفى الوقت الحالى اصبحت الاداره تعتمد على وظيفة المراجعة الداخلية فى تحسين عملية حوكمة الشركات، وذلك لما للمراجعين الداخليين من دور محورى فى التحقق، الاستشارة، وإدارة المخاطر( ,Whitely,2005)  فقد تضمنت شروط التسجيل فى بورصه نيويورك ضروره ان تكون الشركه لديها انشطه للمراجعه الداخليه وان انشطه المراجعه الداخليه تتداخل مع الاداره عن طريق امدادها بتقييم  للمخاطر وتقييم نظام الرقابه الداخليه بصوره مستمره (SEC,2003) كماان  معهد المراجعين الداخليين تصف ما ينبغى أن تكون عليه العلاقة بين وظيفة المراجعة الداخلية والإدارة، فيجب على وظيفة المراجعة الداخلية   أن تفصح دورياً للإدارة عن الأنشطة التى تنفذها، سلطاتها، مسئولياتها، وما تم انجازه من خطتها الموضوعة. كما يجب أن تفصح أيضاً عن المخاطر الجوهرية التى تتعرض لها المنشأة، إجراءات الرقابة الداخلية، قضايا حوكمة الشركات، وغيرها من الأمور التى تطلبها وتحتاجها الإدارة  كذلك يجب المراجع الداخلى   تحدید مدى قبول الإدارة للمخاطر یمكن أن تـ ّتم ملاحظتـه ّأثنـاء مهم ّـة تطمینیـة أو استشـاریة أو متابعـة تقـدم تنفیـذ الإجـراءات ّالمتخذة من قبل الإدارة على إثر مهمات سابقة. كما یمكن ملاحظة ذلك عبر وسائل أخرى. لیس من ضمن مسؤولیات الرئیس التنفیذي للتدقیق إیجاد حل لهذه المخاطر، و عنــدما یخلـــص الـــرئیس التنفیــذي للمراجعه الداخليه أن الإدارة قـــد قبلــت بمســـتوى مرتفـــع للمخــاطر غیـــر مقبـــول بالنســبة للمنشـــأة، فعلـــى الرئیس التنفیذي للمراجعه الداخليه  أن یناقش الأمر مع الإدارة. ّو إذا ما ارتأى الرئیس التنفیذي للمراجعه الداخليه  أن ُالإشكال لم ی ّحل ّفإنـه یجـب علیه إبلاغ المجلس بذلك. (IIA,  2013 ) وبالتلى يكون هناك مجموعه من قواعد السلوك الاخلاقى التى يتعين على المراجع الالتزام بها فى علاقته مع مجلس الاداره

1-   تنفيذ تعليمات مجلس الاداره

2-  المبادره الى إبلاغ قبول المخاطر وذلك عندما تقبل الإدارة التنفيذيه   بمســـتوى مرتفـــع للمخــاطر غیـــر مقبـــول بالنســبة للمنشـــأة، فعلـــىالرئیس التنفیذي للتدقیق أن یناقش الأمر مع الإدارة. ّو إذا ما ارتأى الرئیس التنفیذي للتدقیق أن ُالإشكال لم یحل ّفإنـه یجـب علیه إبلاغ المجلس بذلك  

3-   الصدق والامانه عند عرض تقرير المراجعه الداخليه على مجلس الاداره

4-   التواصل الدائم بشان  المخالفات والمخاطر

5-   امداد مجلس الاداره بكل ما يحتاج اليه من معلومات بامانه وموضوعيه

6-   تقديم المقترحات الى مجلس الاداره بشان تطوير المراجعه الداخليه واداره المخاطر والرقابه الداخليه

7-   تجنب المداهنه عند التقرير عن الغش والمخالفات وتقييم مستوى المخاطر

خامسا: قواعد السلوك الاخلاقى لعلاقه المراجع الداخلى  بموظفى الشركه

 من المشكلات التى تواجه المراجع الداخلى كيفيه الحصول على التعاون المطلوب من الافراد الاخرين الذين يعملون على العمليات والانشطه محل الفحص  وقد تتحول هذه المشكلات الى مشكلات جوهريه نظرا لوجود عدد من العوامل التى يمكن ان تولد مقاومه الافراد منها ما يلى

1-   الخبره السابقه بالمراجع الداخلى

2-   الصوره العامه للمراجع الداخلى باعتباره رجل شرطه

3-   الخوف من اكتشاف الاخطاء والمخالفات

4-   الاستياء من وجود المراجع الداخلى وحدوث احتكاكات تتعلق بايجاز العمل المطلوب

5-   نقص الثقه فى جوده عمل المراجع الداخلى والخوف من عدم استعداده فى الحالات المطلوبه

6- الخوف من استمرار المراجع الداخلى فى ايجاد الاشياء التى يمكن ان تستخدم لاغراضه الخاصه مثل الحصول على ترقيه(السيد السقا ،1997)

وعلى المراجع الداخلى مراعاه ان السلوكيات الخاطئه للموظفين فى بعض ادارات الشركه قد تكون مؤشر لسلوكيات خاطئه من قبل مديرى هذه الادارات او حتى تقصير او تساهل منهم وبالتالى فانه يجب ان يكون هناك مجموعه من قواعد السلوك الاخلاقى للمراجع الداخلى كما يلى

·       يجب ان يتحلى المراجع الداخلى بالسماحه والبشاشه فى التعامل مع موظفى الشركه

·       يجب على المراجع الداخلى عدم قبول هدايا او عطايا من موظفى الشركه

·       يجب على المراجع الداخلى الانصاف وعدم التحيز فى التقرير عن مخالفات موظفى الشركه

·       الالفه وفتح قنوات تواصل مع موظفى الشركه

قواعد السلوك الاخلاقى لعلاقه المراجع الداخلى  بلجنه المراجعه

تلعب لجنه المراجعه دور كبير فى زياده كفاءه وفاعليه وظيفه المراجعه الداخليه وفى نفس الوقت تعتمد على المراجعه الداخليه بشكل كبير فى اداء عملها  بشكل عام وفى اداء دورها الحوكمى بشكل خاص ،فوظيفه المراجعه الداخليه تدعم لجنه المراجعه فى الوفاء بمسئولياتهافى حوكمه الشركات، فان لجنه المراجعه هى الاخرى ومن خلال جوده علاقتها بوظيفه المراجعه الداخليه توفر لها البيئه الملائمه لاداء انشطتها المتعلقه بالحوكمه( تقدير المخاطر- تقييم اجراءات الرقابه الداخليه- اختبارات مدى الالتزام)( Beasley,et al ,2000) وتعتمد علاقه المراجع الداخلى بلجنه المراجعه على الظروف التى تبنى فيها هذه العلاقه ويتعلق الكثير منها بحجم  اداره المراجعه الداخليه ومستوى تاهيل افرادها ونطاق ومجال سلطاتها ومسئولياتها .(السيد السقا،1997) ففى حين توجد مجموعه من  اعمال المراجعه الداخليه التى يتعين على لجنه المراجعه الاشراف عليها وهى((marx &Voogt,2010 :

-         عمليه تعيين وعزل رئيس قسم المراجعه الداخليه

-         مراجعه خطه المراجعه الداخليه

-         التنسيق بين المراجع الداخلى والخارجى

-    التكد من عدم وجود ايه قيود على اداره المراجعه الداخليه فى عمليه الوصول لرئيس لجنه المراجعه او لرئيس مجلس الاداره

 وفى نفس الوقت تتمثل أهم توقعات لجنة المراجعة من وظيفة المراجعة الداخلية فيما : يلي ( Guner,2008,p26)
١- إعــداد خطــة ســنوية للمراجعــة الداخليــة تــرتبط بوضــوح بإطــار إدارة المخــاطر وتــشتمل علــى اختبــار
للعمليات الرقابية الجوهرية المستخدمة لتخفيض المخاطر.
٢- تقديم خطة المراجعة الداخلية السنوية للجنة المراجعة لكي . يتم مراجعتها
٣- تقديم تقرير بشأن مدى التقدم فى خطة المراجعة للعام الحالي.
٤- تخصيص الأفراد ذوى الخبرة والمهارة على المهام المختلفة للمراجعة الداخلية

وبالتلى يكون هناك مجموعه من قواعد السلوك الاخلاقى التى يتعين على المراجع الالتزام بها فى علاقته مع لجنه المراجعه كما يلى

§       الصدق والامانه عند عرض تقرير المراجعه الداخليه على لجنه المراجعه

§       التواصل الدائم بشان  المخالفات والمخاطر

§       امداد لجنه المراجعه بكل ما يحتاج اليه من معلومات بامانه وموضوعيه

§       تقديم المقترحات الى لجنه المراجعه بشان تطوير المراجعه الداخليه واداره المخاطر والرقابه الداخليه

§   فى بعض الاحيان قد يلجا المراجع الداخلى الى اشارات تحذيريه للجنه المراجعه باحتمال وجود غش او مخالفات وذلك فى حاله  الخوف من العزل من قبل  الاداره التنفيذيه

§       تجنب المداهنه عند التقرير عن الغش والمخالفات وتقييم مستوى المخاطر

  لاحظ: هذه الورقه البحثية مجرد اطارا عاما مطروحا للمناقشه والجدل والاضافه والتطوير والتفصيل  وبالتالى قد تتطلب المزيد من البحث والدراسة

إن مرت الايام ولم تروني فهذه مشاركاتي فـتذكروني ، وان غبت ولم تجدوني أكون وقتها بحاجة للدعاء فادعولي

 

 

قائمه المراجع

اولا : المراجع العربيه

*السيد احمد السقا،1997، "المراجعه الداخليه الجوانب الماليه والتشغيليه"الجمعيه السعوديه للمحاسبه ، الطبعه الاولى

انور مطاوع، ،" ملزمة اخلاقيات العمل" جامعة الدمام – تعليم عن بعد،ادارة اعمال المستوى الثالث، دفعة 1434 – 1435 هـ

*ارسانيوس،بدر نبيه والطنطاوى، محمد جمال،2013،"اطار مقترح لتطوير دور المراجعه الداخليه فى تحسين اداء الوحدات الاقتصاديهوالحد من ممارسات الفساد المالى"المؤتمر الدولى الاول فى المحاسبه والمراجعه،تفعيل اليات المحاسبه والمراجعه لمكافحه الفساد المالى والادارى كليه التجاره- جامعه بنى سويف.

* سامى,مجدى محمد ,2009,دور لجان المراجعه فى حوكمه الشركات واثرها على جوده القوائم الماليه المنشوره فى بيئه الاعمال المصريه,مجله كليه التجاره للبحوث العلميه جامعه الاسكندريه,مجلد46 العدد الثانى.

* عيسى، سمير كامل،2008،" العوامل المحدده لجوده وظيفه المراجعه الداخلية فى تحسين جوده حوكمه الشركات –مع دراسه تطبيقيه" مجله كليه التجاره للبحوث العلميه جامعه الاسكندريه العدد 1 المجلد 45.

*حسين حسين شحاته،2005،" الاطار العام لميثاق وقيم واخلاق المحاسب فى الفكر والتطبيق الاسلامى" بحث مقدم الى المؤتمر الثالث عشر للجمعيه المصريه للماليه العامه والضرائب التطورات الحديثه للمحاسبه والمراجعه ومستقبل مهنه المحاسبه والمراجعه فى مصر فى ظل تحرير تجاره الخدمات والمتغيرات الماليه والضريبيه والاقتصاديه الجديده، القاهره

* كوثر عبدالفتاح الابجى،2002، "الاخلاق فى المحاسبه"ندوه التربيه الاقتصاديه والانمائيه فى الاسلام  بمركز صالح كامل للاقتصاد الاسلامى ، القاهره.

*هيئه المحاسبه والمراجعه للمؤسسات الماليه الاسلاميه،2007،"معايير المحاسبه والمراجعه للمؤسسات الماليه الاسلاميه" مملكه البحرين

*جمال شحاته،2011،"مبادىء وقواعد السلوك المهنى للمراجعة الداخلية" متاح علىhttp://alphabeta.argaam.com/article/detail/29795

ثانيا: المراجع الانجليزية

*  Beasley, M. S., J. V. Carcello, D. R. Hermanson, and P. D. Lapides,2000 ". Fraudulent financial reporting: consideration of industry traits and corporate governance mechanisms" .Accounting Horizons (December) .

*SEC Secrities exchange act release no48745,2003, Available at www.sec.gov

*Institute of Internal Auditors ,IAA,2013" International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing (Standards " Available at https://na.theiia.org 

*International Standards Auditing ( ISA ) 315, Identifying and Assessing the Risks of Material Misstatement through,  Understanding the Entity and Its Environment,2010

*Whitley,  J.  2005. Internal  Auditing's  Role  in  Corporate  Governance The Internal Auditor.  Vol.62, Iss. 5;   pg. 21, 2 pgs.

*Public  Company  Accounting  Oversight  Board  (PCAOB).  2004.  Auditing Standard No.  2 (AS  2) An Audit of Internal Control  Over  Financial  Reporting  Performed  in Conjunction  with  An  Audit  of  Financial  Statements. http://www.pcaobus.org

*Guner, M. F.(2008), "Stakeholders 'Perceptions and Expectations and the Evolving role of Internal Audit", Internal Auditin.g, ( Sep/ Oct), 23,5, PP. 21-33

* Marx, B., Voogt T.,2010" Audit Committee Responsibilities Vis-à-vis Internal Audit: How Well Do Top 40 FTSE/JSE-ListedCompanies Shape Up?",Meditari Accountancy Research, Vol.18,No.1.